OUTCOMES

成果の評価方法

What changed after delivery.

納品した成果物と、運用後に確認された変化を区別する。利用状況、業務改善、経済的・社会的影響を、確認可能な範囲で評価する。

An output records what was produced. An outcome asks what changed in access, capability, operations, economic activity or social conditions after that output met reality.

RELATION MAP / 関係図成果の評価方法 — 関係図What changed after delivery. — relationship view.
OUTCOMES
01利用機会Access
02実行能力Capability
03業務の変化Operational change
04社会・経済への影響Social and economic effects
01

Access

利用機会

成果が実際の利用へ届いたかどうかに、最初の変化が表れる。

Whether the intended operating field could reach and use the result.

02

Capability

実行能力

導入後、仕事を担う力がどう変わったかまで見届ける。

Whether the organisation became better able to perform the intended work.

03

Operational change

業務の変化

時間、品質、リスク、説明責任。実務に生まれた変化を記録から読む。

Whether time, quality, risk or accountability changed in practice.

04

Social and economic effects

社会・経済への影響

社会的影響と経済的影響を分け、根拠が支える範囲で捉えた変化。

Social and economic effects are examined separately and only to the extent supported by evidence.

05

Learning

次の改善

確認結果から、次の設計と資源配分へ続く学び。

The finding is applied to the next design and resource decision.

根拠資料Open the evidence hub